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工程造价咨询企业管理制度办法

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工程造价咨询企业管理制度办 法 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 3 工程造价咨询企业管理办法( 2015年 5月 4日修正版) (2006年 09月 28日建设部令第 141号发布, 2015年 05月 04日住房和城 乡建设部令第 24号修正) 第一章 总则 第一条 为了加强对工程造价咨询企业的管理, 提高工程造价咨询工作质量, 维护建设市场秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国行政许可法》、 《国 务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动,实施对工程造价咨 询企业的监督管理,应当遵守本办法。 第三条 本办法所称工程造价咨询企业,是指接受委托,对建设项目投资、 工程造价的确定与控制提供专业咨询

企业管理制度(大全)

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公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经 济效益,根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定, 特制订本公司管理制度大 纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立 “一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大 公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深 造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、 业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合 理化建议。 六、公司实行 “岗薪制”的分配制度,为员工

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