海**** 商业中心 投资造价咨询 实施方案 上海****** 咨询有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 录 第一章 绪言 第二章 投资造价咨询服务范围 第三章 投资造价咨询目标 第四章 投资造价咨询计划和程序 第五章 投资造价咨询管理办法和措施 第六章 投资造价咨询工作制度 第七章 架构、人员配备 第八章 对专业造价咨询人员的激励、约束、问责机制及具体措施 附录 第一章 绪 言 项目概况(略) 全过程造价控制实施方案是工程造价控制的纲领性文件, 主要内容有投资造 价咨询服务范围投资造价咨询目标、 可行的投资造价咨询计划和程序、 投资造价 咨询管理办法和措施、投资造价咨询工作制度、 项目造价咨询管理班子组织框架、 专业造价咨询人员配备和对专业造价咨询人员的激励、 约束、问责机制及其具体 措施等。 我公司在工程造价控制方面有一套基于 BIM的造价控制的全新技术, 并在一 些项目中成功应用
施工进场之前准备工作 一、进场流程 1、承包工程的施工单位进场,要接受业主及监理单位统一管理,遵 守安全文明施工。 2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证,人员出入 证等相关证件。 3、及时与业主沟通开工前的事项。 二、施工准备 1、食宿准备:必要时租房或建造板房,做好后勤的保障。 2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》 、《项目人员组织架构 图》,必要时提供详细的组织设计施工方案。 3、经审批的施工方案是组织施工的依据,不得随意修改,需变更时 应提出申请,按程序重新审批。 4、组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求,传达合同质量工 期要求,做好施工人员的安全教育。 5、施工单位要用电时,必须提交《施工用电申请表》 ,,施工单位接 电设备必需安全、可靠、无破损,电箱带有电度表,符合现场施工用 电标准,经相关负责人审批后,方可进行送电。 6、对于不编制施工方案而自行施工,或