造价咨询质量控制保证措施 1、质量控制制度保证措施 以造价咨询项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以 外部的监督检查为补充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体 系。 ⑴项目签约制度 每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨 询时间、范围、完成工作时间等基本事项。 ⑵委派人员制度 业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总 监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员 组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥公司负责人,并全程组 织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 ⑶编制、审核造价咨询方案制度 明确由项目组长组织编写造价咨询方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上 报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问 题。 ⑷指导和复核制度 ①项目组长和各专业负责人全程指导助理人
造价咨询质量控制保证措施 1、质量控制制度保证措施 以造价咨询项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以 外部的监督检查为补充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体 系。 ⑴项目签约制度 每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨 询时间、范围、完成工作时间等基本事项。 ⑵委派人员制度 业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总 监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员 组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥公司负责人,并全程组 织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 ⑶编制、审核造价咨询方案制度 明确由项目组长组织编写造价咨询方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上 报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问 题。 ⑷指导和复核制度 ①项目组长和各专业负责人全程指导助理人
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