1 江苏东方华星工程造价咨询有限公司 全过程造价咨询业务操作规程 (试行) 为了加强我公司对全过程造价咨询业务的管理, 全面提升该类业务的咨询质 量,特制定本操作规程。 第一部分 全过程造价咨询业务的定义和主要内容 一、定义 :该业务是指受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项 目从前期(立项、可行性研究) 、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工 程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。 二、主要内容: 1、项目前期阶段:建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济 评价;对比各项枝术经济指标,通过预算的编制或审核和分析工作, 检验概算控 制目标值在设计阶段的执行情况, 发现偏差时,及时提供投造价控制方面的意见 或建议; 2、招投标阶段:建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; 3、施工阶段:编制各承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度 编制工程用
工程造价咨询业务操作指导规程 【最新资料 ,Word版,可自由编辑!】 前 言 为了实施中华人民共和国建设部 149、75号令以及建市 [2004]200 号文件编制本导则。 我国自 1996年开始在建设领域推行工程造价咨询单位资质管理制 度和造价工程师注册管理办法以来,工程造价咨询业务取得了很大发 展,同时得到逐步规范,随着市场经济需要,建设项目全过程造价管 理开始发展起来,形成了新的业务形式。编制本导则的目的是总结我 省乃至我国改革开放以来开展建设项目全过程造价管理的主要经验, 促进具有工程造价咨询资质的咨询单位对建设项目全过程造价管理的 科学化、规范化和法制化,提高建设项目全过程造价管理的业务水平, 推进建设项目全过程造价管理与国际接轨,通过合理、有效地控制工 程造价来提高投资效益,适应社会主义市场经济发展的需要。 本导则的内容有九章,包括:总则、术语、建设项目全过程造价 管理业务的
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