造价咨询应急管理制度,造价咨询应急管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.17

头条 造价咨询应急管理制度应如何进行实施？

造价咨询应急管理制度的实施主要通过建立应急组织，明确应急职责，制定应急程序，进行应急演练，执行应急计划等方式进行。

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应急管理制度

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应急管理制度一、目的及适用范围为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于吉林森煌建筑材料集团有限公司各部门应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。三、应急管理原则 1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安环部的统一领导下，建立健全 “统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护 3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓

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应急管理制度 (4)

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- 1 - 江苏北生集团有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范事故应急管理和应急响应程序，加强事故或险情处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护员工生命和集团财产安全，制定本制度。第二条本制度依据《安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规内容编制。第三条可能发生的事故或险情主要包括：火灾、爆炸、地震、洪水、冰灾、人身中毒、人身伤害事故、有毒有害物质泄漏、其他灾害事故等。第四条工作原则（一）以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全、最大程度地减少人员伤亡作为应急救援的首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。（二）统一指挥，分级负责。在集团事故应急救援指挥部统一组织协调下，开展事故现场应急处置工作。各单位要服从指挥，顾全

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