造价通
更新时间:2024.06.24
造价咨询项目实施方案

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1 广东华联建设项目管理咨询有限公司 造价咨询项目实施方案 编制时间 : 年 月 日 序号 内 容 1 项目名称 委托单位 2 专业类别 服务类别 ____算审核 3 实 施 方 案 (一) 人员安排 项目负责人 项目复核人 项目审定人 项目参加人 进度安排 完成初稿时间 完成正稿时间 工 作 流 程 (若有问题) (若有问题) 办公室登记 委托资料 部门经理 分配任务 技术负责人 审核初稿 专业人员对数 (编制 项目无此项内容 ) 专业人员 完成正稿 技术负责人 审核正稿 专业人员 完成初稿 部门经理 审核初稿 公司领导 审批正稿 办公室 发送 部门经理 审核正稿 办 公 室 装订 出 正 式 报 告 专业人员负责传送签字盖章 2 4 实 施 方 案 (二) 审核依据 1、 2、 审核原则 1、 2、 审核重点 1、 2、 技术要求 按公司 ISO 文件有关技术规定执行 质量要

工程造价咨询项目实施方案 (2)

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工程造价咨询项目实施方案 项目名称 缙云县体育训练馆装修 工程 项目计划编号 2008.11.11 项目总投资 152.80 万元 实施方案编制依据 浙江省 2003 定额及相关 文件 咨询范围、咨询目标 结算审计(装修) 项目负责人 麻锦忠 咨询报告初稿时间 2009.1.10 咨 询 人 员 组 成 及 分 工 姓名 分工内容 备 注 麻锦忠 电气安装、给排水工程 刘众良 装饰工程 项目实施计划安排 2008.12.14 勘察现场 2008.12.15-2009.12.25 项目审计阶段的实施 2009.12.26-2009.1.12 对账阶段 咨 询 操作 过 程 中 重 点、难点的具体实施 措施 部门经理审批意见: 企业负责人审批意见: 项目负责人: 编制日期: 年 月 日 注:本表一式三份(项目负责人、部门经理、办公室各一份) 。 工程造 价咨询质量控制流程单 编号: 工程

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