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更新时间:2024.11.03
投资控制措施

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1 3 工程投资控制措施 3.1 投资控制目标 总目标:总投资控制在投资概算以内。 分目标: 1、严格执行项目投资控制程序; 2、投资审核及时,结论准确; 3、避免不合理支付。 3.2 节省投资的措施 3.2.1 加强工程质量管理 在施工中,为控制返修工程的发生或使之降到最低, 必须实行施工现场管理 责任制,搞好整体项目的单项工程、 分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收, 及时发现和找出问题,以保证工程质量。 3.2.2 加强工程进度的管理 为确保施工工期控制在合同目标工期内, 应加强施工现场的组织协调, 把大 型机械和中小型机械, 把机械化和半机械化结合起来, 对施工所需的大宗材料制 定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障, 并为材料的二次检验提供时间 保障,做到材料、机械、资金、劳力的最佳组合,实现合理配置,科学组织,有 序施工。 2 3.3.3 加强工程变更及现场签证管理,

工程控制投资控制措施(例会)

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1 工程项目投资控制的措施——总则(送审稿) 一、前言 建设项目投资控制是设计文件的重要组成部分, 它是确定一个建 设项目从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件, 也是设计方案 优选、限额设计的依据。 所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报 告及投资估算控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制技术设 计及施工图设计, 同时各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配 的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资不被突破。 鉴于目前上海市工程项目投资审批程序越来越严格, 业主对各设 计阶段的投资控制的能力作为衡量设计咨询单位服务质量的一个重 要指标。如果前期投资控制没到位,使后期反复做调整,一方面大大 增加了设计人员的劳动强度, 另一方面也影响了我公司的形象。 鉴于 目前现状,制定工程项目投资控制的措施, 以指导上海地区中小型项 目的投资控制设计,其他地区的工程设计项目以及非常规

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