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更新时间：2025.05.11
如何有效地识别、防范和控制施工合同风险,减少损失、获得盈利是每个施工企业面临的问题.本文结合目前工程实际,对合同风险进行分析并提出了防范措施,以引起承包商对合同风险的重视,在合同履行中能对其予以合理的分解和转移,减少损失并避免合同纠纷的发生.
造价咨询业务风险防范措施 第一章 总则 为保证咨询工作的质量，杜绝质量事故，规避企业法律责任，降低经 营风险，更好地为委托方服务，结合本公司的实际情况，特制定本造 价咨询风险防范措施。 第二章 存在的工作质量风险 一、内部控制制度及管理监督 目前，由于我国尚处于工程造价咨询管理初级阶段，还需要与国 际先进的管理接轨，体现在造价咨询企业内部控制制度实质性测试工 作较少，其监督能力较低。 二、工程造价人员业务水平及道德素质 造价人员的业务水平参差不齐，不注意不断的学习和研究，熟悉 新规定、新知识，掌握定额的说明和内涵，职业道德素质差异较大， 尚不能自觉抵制不正之风的侵蚀。 三、市场秩序不规范 由于建设工程造价材料费用占工程造价比重较大，有的材料名称 不能不胜了解， 相关的价格信息也没有可供参考的依据， 特别对新材 料、新工艺，询问其价格、产地、工艺流程等不了解，这样对材料价 格没有一个较为准确
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