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更新时间：2024.07.08
头 条 造价咨询公司制度建设的目的何在？
造价咨询公司制度建设的目的是为了规范公司的运营行为，提高工作效率，保障公司的合法权益，提高公司的竞争力。
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精品文档，放心下载，放心阅读 精品文档，超值下载 xxxx 工程项目管理 有限公司 规 章 制 度 xxxx 工程项目管理有限公司 文件编号： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 签发人： 1、实行每日 8小时工作制。 2、公司机关工作时间为：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（随季 节调整）。 3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行， 但须报公司办备案。 4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关 的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月 1～3日报上月的考勤表到 公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认 。 逾期不做当月工资 。（注：1～3 日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发

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造价咨询公司管理制度

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河北锦麟工程造价咨询有限公司 管理制度 目 录 第一章 管理大纲 第二章 岗位职责 第三章 人事管理 第四章 员工守则 第五章 财务管理 第六章 技术档案管理 第七章 质量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企业印章管理制度 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制度 和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任 何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害 公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、

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