造价通

造价咨询公司员工考核制度
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2024.09.29
头 条 在员工考核制度中，如何衡量员工的团队协作能力？
通过观察员工在团队中的表现，如其是否能有效沟通，是否能积极协作，是否能推动团队达成目标等。
相关推荐
建筑公司员工考核制度

建筑公司员工考核制度

格式：pdf

大小：5KB

页数： 2页

工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法 为达成公司可持续发展、公司利益最大化，推行全员负责制、部 门负责制、项目负责制，调动全体员工的积极性，使全体员工的收入 能够与公司经营绩效挂钩， 把公司短期收益、 中期收益与长期收益和 全体员工的收益有效结合起来，特制定本办法。 一、 目的： 通过客观评价年员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平， 从而有效提升公司整体绩效。 二、 原则： 以提高公司整体绩效和员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正；多角度考核；按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续 发展。 三、 用途： 薪酬分配；岗位调动；员工培训。 四、 依据： 个人或部门贡献、能力和责任；月度考核评价、项目终结考核 评价、年终公司效益相结合的方法。 六、实施步骤 ： 1、成立考核评价组 ： 组长：公司董事长担任，常务副组长：总经理、总工，成员部门： 办公室、经营部、成本部、质安部、

在线阅读 立即下载
物业公司员工考核制度

物业公司员工考核制度

格式：pdf

大小：20KB

页数： 15页

物业公司员工考核 一、员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现 ,提高公司对员工奖惩的准确性 ,更好调 动员工的工作积极性 ,特制定本制度。 (一)公司以部门为单位进行考核 ,由领班 (包括主任、工程师 )对员工每天工作 表现考核评分一次 (综合部分由部门主管直接考核 ),部门主管每周审核一次 ,人事 部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。 (二)考核内容 考核以考核标准为依据 ,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通 员工考核通用部分 ,领班及领班以上职位员工考核通用部分。 对普通员工考核的通用部分内容包括 :服务意识、仪容仪表、行为举止、考 勤、纪律五方面。 对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括 :服务意识、责任心和 工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。 (三)评分比例 每天考核满分为

在线阅读 立即下载

最新知识

造价咨询公司员工考核制度
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
造价咨询公司员工考核制度相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350