xx工程造价咨询有限公司 管理制度 目 录 第一章 管理大纲 第二章 岗位职责 第三章 人事管理 第四章 员工守则 第五章 财务管理 第六章 技术档案管理 第七章 质量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企业印章管理制度 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大, 提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特 制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度 和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任 何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害 公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理
医院财务内监督制度和经济责任制 为了适应医院快速发展的需要,进一步加强医院财务管 理制度化、规范化,使医院财务体系得以有效运行,以确保 医院资产完整及会计信息的真实性、准确性,特制定财务内 部监督检查制度。 一、设立财务监督检查小组 检查小组定期、不定期的对医院财务执行情况进行监督检 查,对发现的问题和薄弱环节,要采取有效督导措施,改进 和完善医院财务管理制度。 二、实施细则 (一)、财务预算监督检查 1.医院财务是否按制度编制财务预算,一切收入、支出是否 全部纳入预算管理。 2.财务预算是否坚持以收定支、收支平 衡、统筹兼顾、保证重点的原则,是否科学合理。 3.检查预 算的执行情况, 是否按已编制的预算组织收入、 安排支出。 4. 对预算执行中的问题,是否做出科学、客观地分析并采取了 改进措施。 (二)、财务收入监督检查 1.各项收入的取得是否符合国家的有关法律和政策规定,是 否由
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