造价咨询公司合同管理制度,造价咨询公司合同管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.09.15

头条 造价咨询公司合同管理制度的目标是什么？

主要目标是规范合同管理流程，降低合同风险，保护公司的合法权益，提高经济效益。

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公司劳动合同管理制度

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公司劳动合同管理制度编辑日期：版本号：编撰人：批准人：制度编号：龙骑天际国际传媒机构文件编号版次公司劳动合同管理制度颁布日期页码第 2 页共 8 页第 2 页共 8 页一、总则第一条目的意义为了规范本公司的劳动合同管理工作，指导劳动合同的签订工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和上海市有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条适用范围公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。第三条合同签署权限 1、董事会负责与其直接任命人员签订劳动合同。 2

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公司合同管理制度

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1 公司合同管理制度第一章总则第一条为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效益，减少合同签订履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据《中华人民共和国合同法》特制定本管理制度。第二条公司对外签订的所有业务合同均适用本管理制度。第三条公司销售部是管理业务合同的机构，在公司总经理领导下负有以下职能： 1、负责修订和完善公司合同制度，指导合同管理实施办法。 2、负责公司业务合同文本的归档工作，有条件的指定专人负责。第二章合同的签订第四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权，相对独立、互相制约的原则，经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责，任何合同均需经过评审程序，评审后，方可批准签订。第五条公司实行授权委托制度，并在授权范围内签订合同。 2 第六条经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对经办人代理

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