造价通
更新时间:2024.11.24
造价咨询服务程序

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造价咨询工作服务程序 工程造价咨询合同签订 确定专业造价咨询人员,组成造价咨询组 编制质量计划书 适时编制实施细则 熟悉造价咨询资料 经理 主任、中心经理 专业咨询人员 索取咨询资料,组织咨询交底会 计算或核验各部工程量 复核收费情况、企业资质、工程类别 套项,咨询文件初稿 验证全部质量记录,考核造价咨询人 造价咨询结果初审、复核 向委托方递交造价咨询结果 委托方审查 结算定稿,造价咨询定案、签发结算文件 服务结束,质量回访 熟悉工程情况,合同情况,定额情况 主任 中心经理、技术负责人 经理 技术负责人 专 业 咨 询 人 员 存档资料明细 工程名称: 序号 项 目 名 称 备 注 1 2 3 4 5 6 7 造价咨询项目基本情况表 项目编号: 工程名称 建筑面积 地址 结构类型 总投资 资金来源 建设单位 联系人 地址 电话 委托单位 联系人 地址 电话 设计单位 联系人

建设工程全过程造价咨询服务内涵研究

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建设工程全过程造价咨询服务应注重把握各项服务内容之间的内在联系,而不是对各控制环节和各建设阶段咨询工作的简单罗列;应根据项目业主(或承包商)的项目管理模式、管理水平等实际情况,量身设计服务内涵;应把握工程建设投资控制的关键环节,而不是一味追求面面俱到;应着眼于主动和事前控制,而不是被动把关和核算。这对全过程造价咨询服务内涵的系统设计和深度提出了更高的要求。

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