造价通
更新时间:2024.09.29
造价咨询服务程序

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造价咨询工作服务程序 工程造价咨询合同签订 确定专业造价咨询人员,组成造价咨询组 编制质量计划书 适时编制实施细则 熟悉造价咨询资料 经理 主任、中心经理 专业咨询人员 索取咨询资料,组织咨询交底会 计算或核验各部工程量 复核收费情况、企业资质、工程类别 套项,咨询文件初稿 验证全部质量记录,考核造价咨询人 造价咨询结果初审、复核 向委托方递交造价咨询结果 委托方审查 结算定稿,造价咨询定案、签发结算文件 服务结束,质量回访 熟悉工程情况,合同情况,定额情况 主任 中心经理、技术负责人 经理 技术负责人 专 业 咨 询 人 员 存档资料明细 工程名称: 序号 项 目 名 称 备 注 1 2 3 4 5 6 7 造价咨询项目基本情况表 项目编号: 工程名称 建筑面积 地址 结构类型 总投资 资金来源 建设单位 联系人 地址 电话 委托单位 联系人 地址 电话 设计单位 联系人

造价咨询控制服务措施

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造价咨询控制服务措施 1、咨询服务目标 1.1 以项目批准的初步设计概算及其分项概算为投资控制目标, 在工程总投 资范围内实施控制。 1.2 满足客户需求、实现效益最大化。即在有限的投资范围内,极大地实现 项目各项功能,充分体现产品品质, 而不是仅仅以价格最低作为衡量造价管理成 功与否的唯一标准。 1.3 建立预控为先的造价监控体系,实现委托人在前期阶段、发包阶段、工 程实施阶段的造价跟踪管理, 确保项目的最终投资额度控制在审批的设计概算范 围内。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分阶段实施造价管理模式,确保通过本项 目的成功实施,建立起一套完善的全过程造价管理模式。 1.5 确保本项目的造价控制活动满足各项相关法律、法规要求。配合委托方 顺利通过监管部门的各项审查和审计。 2、咨询服务依据 1)《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国 审计法》、《中华人

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