? 4 工期标准 4.0.1 招标控制价的编制工期标准,是按照同一家单位完成工程量清单和招标控制 价编制为前提编制的。 如果招标控制价的编制单位和工程量清单的编制单位不是同一家 单位,则招标控制价的编制工期按本标准的预算编制工期减 5 天,如果少于 5 天,按 5 天计。招标答疑后需要对招标控制价进行修正和调整的, 招标控制价的修正和调整工期 应预留 3 天~ 10 天,以满足当地主管部门规定的公布招标控制价的时间。 4.0.2 工期的确定应以单项工程或单栋建筑物为计算单元。对于群体工程,以统一 规划,分组实施为原则,将群体工程合理划分为若干个单元,由不同的作业小组平行作 业,计算项目的咨询工期。对于超大工程,其单层面积超过 10000 平方米的自然层, 则该层可视同单栋建筑物,按层作为计算单元。对多栋建筑物共用地下室的,地下室可 作为一个计算单元。划分若干单元后,单元内建筑物按本标准计算
造价咨询业务工作顺序 1.从委托单位拿取资料同时填写 表-1-1《委托人提供资料清单》 ,向造价部 主任汇报。 2.造价部主任填写 表-2《造价咨询项目交办单》指定项目负责人或承办人, 造价部行政副主任登记《专业人员业务及业绩台账》。 3.项目负责人会同专业人员填写 表 -3《造价咨询项目基本情况表》 。 4.项目负责人填写 表-4《工程造价咨询项目实施方案》。 5.专业人员填写 表-5《现场勘测记录表》 (项目负责人联系建设单位、 施工 单位,掌握勘测的数据情况)。 6.表-6,为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的主要 内容所做的记录。 7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据,约定时间地点 与施工单位对账后出具(内部)初审结果。 8.专业人员填写 表-7《造价咨询专业人员报核前需阐明的问题》 。 9.专业人员填写 表-8 附《造价咨询项目校核、复核、审核记