造价通
更新时间:2025.04.13
造价咨询公司管理考核细则

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。 。 1 造价咨询公司管理办法及考核细则 为了加强、规范咨询公司项目预、结算编审管理工作;在以 往预、结算要求的基础上,对目前各咨询公司提交预、结算报告书 的质量、速度及配合我合约部成本控制、预测及后评估的新要求; 现对今后一段时间的预、结算工作及一些新要求,统一作出明确。 为使我部咨询公司预、结算编审管理工作达到制度化、程序化;也 使各造价咨询合作单位能更好地理解、执行我部预结算的管理意途 及要求。本细则是建立、健全合约部造价管理工作制度;目的是提 高项目预、结算编制及审计质量,提高公司预、结算效率与水平, 降低工程成本风险,提高项目开发事前控制的主动性及项目后评估 工程的系统性,充分发挥经济效益。 第一条预、 结算编审工作内容 1. 预、结算编审工作内容:工程预、结算编审、统计报表编制及 经济分析、成果的总结、成本控制的建设性提议。 第二条 结算编审工作程序与要求 2. 结算编审须

工程造价咨询部门实施项目管理探讨

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随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》和《造价工程师注册管理办法》的发布,我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要,这就是我们要在这里提出项目管理这个管理模式的原因.

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