招投标工作流程 1收集整理供应商长名单并分类列表 2发资格预审文件 3供应商提供预审文件 4我方评审资格预审文件 5考察 设备类:生产、质量等 工程类:项目经验、在建项目等 6短名单的确定(领导最关心的问题之一) 最终确定招标单位(须有审批表:资格预审审批) --- 邀请招标 发放招标文件 1编制招标文件 技术要求(由专业工程师提供)(最好不要有指向性) 2招标文件审批(以业主名义盖章) 装订(我方须备份) 3发标:招标文件发放(投标须付押金 2%) 授权书 标书(投标方须到财务处交工本费 500元左右),拿收据到我才 可以领取标书 4投标方交回标文件(须交上面第 3条所述押金:为保证最后所定 投标方为 3家,防止其不履行承诺。包括支票、汇票等可以证明 已经交过费用的票据) 设定有效截止日期 ##月##日##点 地点 ###:会议签到单,回标文件 登记表。 附: a.在发表与回标规定期间内