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更新时间:2024.12.01
工程施工招投标案例题

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1. 某工程项目已完成初步设计,建设用地与资金已落实,业主与某监理公司签订 了施工 招标和施工阶段监理的委托监理合同。业主准备采用公开招标的方式优 选承包商。监理工程师准备用综合评分法进行评标,在评标中重点考虑投标 价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素,各项因素的权重分别为 0.4, 0.3,0.2,0.1,现有甲、乙、丙、丁、戊、己等 6个承包商投标,根据各单位 投标书的情况及各种因素,得分情况如表 6: 问题:判定各承包商投标书是否有效?并按综合评分法选择中标承包商。 参考答案: 承包商投标书有效性的判定:甲、丙、戊、己投标书符合要求,有效;乙、丁 投标书不符合规定的要求,应作为废标。 对甲、丙、戊、己等四个承包商的投标,按综合评分法评分和选择中标承包 商。 甲的综合得分: 90×0.4+80×0.3+90×0.2+70×0.1=85 丙的综合得分: 95×0.4+95×0.3+9

建筑工程招投标案例题

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. . 招标案例 背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标 过程中,发生了如下事项。 1. 招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编制了标底( 800 万元)和招标文件。要求工作总工期 365 天。按国家工期定额规定,该工程工期应为 400 天。 通过资格预审参加投标的共有 A、B、C、D、 E等 5 家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近 300 万元, 这一异常引起了招标人的注意。 为了避免招标失败, 业主提出由代理机构重新复核标底。 复核标底后, 确认是由于工作失误, 漏算了部分工程项目, 致使标底偏低。 在修正错误后, 代理机构重新确定了新的标底。 A、 B、 C等 3家单位认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。 由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工,该业

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