确保工程质量的技术组织措施 一、工程质量目标及质量保证体系 (一)、质量方针和目标 1、质量方针: 质量为本,永让顾客满意; 精心施工,创建名牌产品; 科学管理,赢得最佳信誉; 2、质量目标 严格按照国家颁发的验收规范及批准的工程设计施工图纸进行施工, 工程质 量必须达到国家或行业的质量检验评定的合格标准。 (二)、质量保证体系 建立健全质量保证体系, 实行现场质量管理责任制层层落实, 责任到人,把 质量目标具体落实到部门和各级管理人员。 每个作业工人,明确各分部分项工程 的质量目标,建立责任考核制度,奖优罚劣,成立由项目经理、项目副经理、项 目工程师及各主管部门、 技术人员等组成的质量保证体系, 负责整个工程的质量 管理。本工程质量保证体系见下图。 二、确保工程质量的技术组织措施 (一)、贯彻质量管理体系标准 贯彻质量管理体系标准,建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行, 是工程质量
工程质量保证预控措施 一、质量标准 为进一步建设好拟建工程, 给用户和社会创造优美舒适的居 住生活环境,是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的 管理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想 满意的工程质量, 不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会 的答复。为企业提高经济效益和社会效益, 使创优工程在科学的 管理和控制下,有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。 为顺利地实现本工程合格质量目标, 特制定人、机、料、法、 环质量预控措施。 二、工序管理点的控制 工程施工各分项工程要力争一次合格。 必须以预控为主, 加 强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程 施工的动态管理。 1、影响施工项目质量的控制 1.1 对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。 1.1.1 对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动 纪律教育,对主要专业骨干人员(钢筋工、混