初级预算员必读(经验交流) 初级预算员必读(经验交流) 建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把 科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。 预算员很好做, 特别是从技术口转到预算口,那就更 容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题,你答不上来,他会说,翻开定额 第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有 一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是: 财务不能有一分钱的差, 预算可以有 非常大的差。一般认为, 3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不 同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高, 计算工程量
造价员业务考核表 年 月份 姓名: 业务岗位: 序 号 考核指标 标准 分值 考核标准 考核 得分 A 投标预算 1 沟通到位,服务热情,完成本月投标预算目标数额。 2 按时完成投标预算,编制规范,计算准确,偏差率控 制在 3— 5%内。 B 施工图预算(成本计划) 1 与项目部沟通全面,掌握总承包合同和清单计价规定 和承包范围,熟悉施工现场情况,明确施工组织程序 和环节,了解市场或实际材料、机械、人工价格。 2 在规定时间内完成施工图预算, 分类规范, 计算准确, 偏差率控制在 3— 5%内。 3 日常建立材料、机械、人工量价成本控制指标台帐, 内容齐全,分部或形象进度分段与考核分期一致,并 根据现场签证、 变更、洽商和索赔情况及时调整更新, 能够做为施工组织经济指标的控制与核算依据。 C 签证分析 1 协助项目部做好签证、变更、洽商及索赔方案工程造 价的计算与分析,保证效益目