造价员业务考核表 年 月份 姓名: 业务岗位: 序 号 考核指标 标准 分值 考核标准 考核 得分 A 投标预算 1 沟通到位,服务热情,完成本月投标预算目标数额。 2 按时完成投标预算,编制规范,计算准确,偏差率控 制在 3— 5%内。 B 施工图预算(成本计划) 1 与项目部沟通全面,掌握总承包合同和清单计价规定 和承包范围,熟悉施工现场情况,明确施工组织程序 和环节,了解市场或实际材料、机械、人工价格。 2 在规定时间内完成施工图预算, 分类规范, 计算准确, 偏差率控制在 3— 5%内。 3 日常建立材料、机械、人工量价成本控制指标台帐, 内容齐全,分部或形象进度分段与考核分期一致,并 根据现场签证、 变更、洽商和索赔情况及时调整更新, 能够做为施工组织经济指标的控制与核算依据。 C 签证分析 1 协助项目部做好签证、变更、洽商及索赔方案工程造 价的计算与分析,保证效益目
2 3 贵州建达造价员培训:全面实用专业的培训学校 项目实训:实训老师跟踪、指导、讲评; 学生实训结果和学校造价业务部的结果比较、核对、对错一目了解。 技能与考证结合:除了技能训练,造价员考前精讲更是必不可少。 潜力具大: 经过系统培训, 解决问题能力增强, 并可参加其他专业国家执业资格考试, 比如: 造价师、建造师等。 特色晚班: 为了方便广大造价人员提升专业技能,我们培训班特设因白天没时间参加上培训的造 价人员开设的, 在课程设置上更加注重培养学员的实践能力, 讲解造价原理及相关的基础理 论,教学员识图和手算, 使用预算软件。 在教材选择上也结合了实际的工程图纸, 所选用的 施工图纸都是现实中存在的项目。 经过四个半月的培训后, 我们所要达到的目标就是让每位 学员都能掌握工程造价的实践技能,每周星期一到星期五,每晚 19:00至 21:30上课。历 时 5-6 个月 特色全日制班: