1 我的家装 65天业务心得 以下我跑业务 65天零单失败原因： （算给大家一个借鉴吧尤 其奋斗一线上广大兄弟） 任何一个单子谈成搞一家公司综合实力， 而不某个业务员单独能完成！ 因为家装业务员不卖西瓜， 业主点头你 就可以卖了这中间还要有设计师参与，施工质量，公司信誉 == 先 谈谈我自身一些原因（后面会附加上一些公司之所以一些单子跑飞原 因和要重视那些问题， 这里面也有我所服务那家公司失败教训！ 希望 我老板能看到） 第一，心理上没有做好充足准备！ 总认为自己学了三年室内 与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我那些专业老师们！ 而 态度决定一切！消极抵制态度我做业务员前期中，埋下了失败种子！ 同时告戒，那些刚毕就出来跑业务学生希望你们能静下心用心去跑， 因为做这个真很锻炼人！做设计师就要做沟通开始！业务做好了，那 么你以后事业就可以说成功了一半 ? 我西安那家公司老板对我说， 她
造价员的经验心得 造价员的经验心得 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方 也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好 做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容 易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提问题，你答不上来， 他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把 预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱 的差，预算可以有非常大的差。一般认为， 3～5％以内就算准确。同一图纸同 一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现 很大的笑话。他高
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