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更新时间：2024.10.06
头 条 工程造价业务管理制度是否需要与其它管理制度配合使用？
是的，工程造价业务管理制度需要与项目管理、质量管理、财务管理等其它管理制度配合使用，以保证工程项目的整体管理效果。
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辽宁蓝海科技风险融资担保有限公司 业务管理制度 1 辽宁蓝海科技风险融资担保有限公司 业务管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司担保行为，保证担保业务工作质量和效率， 特制定本制度。 第二条 公司从事担保业务应遵守国家的法律法规和公司规章 制度，遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。 第二章 担保业务流程 第三条 担保业务流程主要包括： 1、客户申请 2、担保立项 3、项目初审 4、会议评审 5、担保审批 6、签订合同（发放贷款） 7、跟踪监督 8、解除担保（代偿追偿） 第三章 客户申请与立项 第四条 客户咨询和申请由业务部受理，程序是： 1、客户向公司申请担保时，经项目经理与其初步接洽后，基本 符合担保条件的，填写《贷款担保业务受理登记表》 。 2、客户经理通知客户填报《贷款担保申请书》及附报初审有关 辽宁蓝海科技风险融资担保有限公司 业务管理制度 2 资料，并解释有关

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工程业务人员管理考核制度 一、 薪酬待遇 1、 基本工资 800元/月 2、 岗位工资 初级业务经理 200元/月 高级业务经理 400元/月 3、 出差补贴 50 元/天 试用期一个月，试用期间发基本工资，试用期满经公司考核合格后转正。 根据工作情况定岗。工作满一年后签订劳动合同，买三险。 二、 绩效考核办法 为了充分调动业务人员积极性， 本着多劳多得， 奖励先进原则， 提成按回 款金额实行阶梯考核制度。 回款金额 （季度） 底价以内点数 高于底价部分点数 10万以内 1% 3% 10—20 万 1.2% 4% 20万以 上 1.5% 5% 注： 提成按季度发放，于次月 15日前发放，例如： 1季度提成 4月 15前发 放。平时发 80%，年底发 20%。 三、 业务管理制度 1、 业务经理岗位职责：搜集工程信息，跟进工程项目，完成销售任务。 2、 每天早上 8:30之前到公司报道

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