造价通
更新时间:2024.11.24
万达项目月度工期监控情况表(仅万达项目填报)

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项目合同额(万元) 自施合同额 (万元) 建筑面积 (㎡) 开工日期 计划竣工日期 计划总工期 (天) 业态建筑面积 (㎡) 业态开工时间 业态竣工 时间 履约项目经 理 业态节点业务事项 (月度进度计划内容) 节点级别 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 开始时间 完成(计划 完成)时间 与模块计划比较 与内控计划比 较 与模块计 划比较 与内控计划 比较 业主原因 备注: 2、计划偏差主要因素中业主原因包括:图纸原因、甲方资金、材料供应原因、业主要求调整等;自身原因包括:自身资源配置原因、工程质量原因、管理原因等。 3、偏差天数对比(天):比计划提前为“ +”,比计划滞后为“ -”。完成情况比例 =实际完成 /计划完成 ×100%。 项目 月度工期监控情况表 业态名称 联系电 模块计划 内控计划 实际 偏差天数对比(天) 完成情况比例( %) 计划偏差主 1、本表按照月度计划结合模

中建一局集团精品工程(四)

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