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更新时间:2024.11.24
造价员、合同管理员转正工作总结

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第 1 页 工作总结 2013 年 4 月 1 日是我进入 有限公司的第一天。怀着 兴奋,紧张,期待而又迷茫的心情开始新的工作。面对陌生的环境, 工作,充满了迷茫,因为经验尚浅的自己,对是否能胜任合同管理员 这一职位感到疑惑。 在这两个多月以来, 担任合同管理员一职, 我主要的职责就是负 责配合部门领导做合同审批表、请款单、付款审批表、单价审批表、 接收外来文件, 录入电子档,重要资料备份以及找各个负责人签名等 事务性工作;然后其次做工程的算量工作。 刚接手工作任务, 我都遇到不少的疑问和难题, 可在领导细心的 指导下,在同事们友好的帮助下, 对不能胜任合同管理员的疑惑很快 就消失不见了,也逐渐对工作有了一定的了解, 开始掌握一定的要领。 一、在这两个多月以来我对合同管理员这一职位有了一些体会: (一)专业学习是做好工作的动力源泉:专业的学习,使自己的 实际操作得到理论的支持, 理论知识得

合同管理

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精选 合同管理制度 1. 总则 1.1 为规范合同管理工作, 避免和减少因合同管理不当造成的损失, 根据国家有关法律、 法 规,结合公司实际情况,特制订本制度。 1.2 本制度所称合同是指公司与其他法人、 其他组织、个人之间签订的经济合同、 技术合同。 1.3 本办法适用于公司及所属部门、分公司、项目部。 1.4 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则,并实行承办人制度、审核会签制度和重大 合同专题会审制度。 2. 签订合同的法律依据 主要有:《中华人民共和国合同法》 、《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法 律问题的解释》 、《中华人民共和国产品质量法》等。 3. 合同管理部门及职责 3.1 公司的设备、物资、材料合同归口管理部门为采购部门,买卖合同的归口管理部门为销 售经办部门。 各承办部兼职合同管理; 公司所属职能部门负责本部门分工范围内的合同 管理工作。总经办对合同管理工作进

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