造价员工培训管理制度,造价员工培训管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.07.01

头条 造价员工培训管理制度如何提升企业的竞争力？

造价员工培训管理制度通过提升员工的专业技能和素质，提高工作效率和质量，从而提升企业的竞争力。

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外派员工培训管理制度

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长沙软件园有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派员工培训管理制度第 1 条为了规范外派员工培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。第 2 条本制度适应公派及私请外出培训的员工。第 3 条外派培训人员的资格： a、参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历、能力等方面的要求。 b、如无特殊批准，满足参加外派培训资格的人员应为已在公司工作一年以上、年度考核优秀、有意愿在本企业长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。第 4 条参加培训的员工应在培训前填写《员工培训申请表》，需附上培训机构的资质介绍、课程安排、费用情况等资料，由综合管理部进行资格审查和核准，并经公司领导批准后报综合管理部备案才可外派，否则所有费用一律不得报销。 1、如是公派外出培训，请公派人在《员工培训申请表》的公派人意见一栏写明：公派理由。

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新进员工培训管理制度

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新岗位员工培训管理制度 1.培训目的： 1.1 为了使新进员工尽快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化。 1.2 规范新员工试用期培训管理，明确各相关部门负责人及人力资源部在新员工入职指导工作方面的职责与义务，为新员工通过转正考核提供保障。 2.新岗位员工培训适用范围 2.1 凡本公司新进员工都必须接受公司举办的新岗位员工培训，并依据本管理制度相关条款执行。其他分公司新进员工原则上参加公司举办的新岗位员工培训。 2.2 本制度中新进员工包括：社会公开招聘新员工、应届大中专高校毕业生、推荐招聘新员工、及其他认为应当接受新进员工入职培训的员工。 3.新进员工培训内容 3.1 其他形式招聘入职培训内容：分为两个部分，集中培训和在岗培训。流程图如下：公司发展史、企业文化，行业简介公司重点业绩介绍、未

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