高速公路现场施工管理 “八五”以来,我省的高速公路得到迅速发展 ,从山西的第一条高速公路太旧高速, 到 2010 年全省高速公路建成通车总里程突破 3000 公里的速度看,我省将再次掀起了高速公 路建设高潮。 随着高速公路的设计标准和工程质量要求的提高, 必须重视和加强高速公路现 场施工管理, 施工管理的工作方法将直接影响工程的质量、 工期和成本。 故现场施工管理工 作也是一门科学。 一、了解工程概况,有备而战 要做好每项工作, 都必须在工作前对这项工作进行全面了解, 这样才利于更好地开展工 作。对于建筑施工工程, 也要做好施工前的准备, 了解工程概况。 所谓知己知彼, 百战百胜。 不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。 那么怎样做施工前的准备工作呢 ? 首先要求我们作为施工管理人员务必做好技术准 备,必须熟悉施工图纸,有关技术规范和操作规程,了解设计
现场施工管理探讨 徐远景 (浙江东阳广汇建设集团有限公司 ,浙江 东阳 322100) 摘 要:在整个工程中现场施工管理可以说是最后一个比较重要的环节 ,这个环节如果做的不好那么前期所有的工作都浪费掉了 , 笔者根据多年工作经验对现场施工管理方法进行了探讨从施工准备 、施工资源 、试验段 、防洪排水 、质量通病的治理等方面 入手,具体阐述了现场施工管理的注意事项 ,并提出了加强施工工序质量控制的措施 ,以期指导实践 ,保证现场施工质量 。 关键词 :工程 现场管理 质量控制 1 工程项目 的现场施工管理应注意的问题 1.1 进行充分的施工准备 (1)要建立严谨 、规范的内部约束 、考核 、激励机制 ,用制 度管人 ,用规章管理工程 。 (2)要补充调查工程沿线影响施工的因素 ,标注出平面位 置图,并进行论证 ,写出调查报告 ,作为修订施工方案 、 编制 施工控制预算的依据 。 (3)施工图
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