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更新时间:2024.11.24
监理工作目标

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监理工作目标 一、监理工作目标 监理工作目标包括项目管理目标、质量控制目标、进度控制目标、造 价控制目标、安全控制目标、合同管理目标、信息管理目标、文明施 工目标及工作协调目标。 (一)、项目管理目标: 1、全面严格履行监理合同 ,按照项目法人的要求 ,遵循“诚信、公正、 科学、服务 ”的监理宗旨,对本工程的施工、调试工作进行全面有效 的监督、检查和管理,确保实现监理优质服务, 2、努力促使工程进度满足项目法人的要求,确保施工质量达到规范 标准,控制工程投资不超批准范围,争取实现安全零事故工程,达到 工程预期的目标。 3、在工程监理范围内进行积极协调,提高工程管理水平,确保工程 信息全面、完整、真实、可靠、规范。 原则和计划 .1 本监理规划由监理有限公司制定,适用于装饰工程项目的监理工 作。 1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理 部,并实行项目总监负责制。 组建装

监理工程师审图的工作目标

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监理工程师审图的工作目标 监理工程师审图 ,主要针对的是监理工程师的四大控制目标 ,也 即质量、进度、投资和安全控制。下面就来和小编一起看看监理工程师 审图的工作目标吧。 1.监理工程师审图工作也是代表建设单位对设计成果的质量进行 初步验收 ,应从设计采用的技术方案合理性、专业设计质量标准和要 求符合性以及满足使用功能等方面复核。在此基础上熟悉设计图纸、了 解设计意图、明确质量要求 ,找出技术难题并提出合理的解决方案 , 对施工质量实施事前控制。 2. 监理工程师针对进度的控制重点是对照施工图模拟实际施工 中所采取的施工技术方案、主要机械和人员的投入等制约工期的物质和 技术条件 ,以及施工图存在的缺陷可能造成的设计变更对工程进度的 影响。 3. 投资控制是监理工程师审图的重点工作目标。建设项目全过 程投资控制的重点是设计阶段 ,德国专家墨尔的研究结果表明 ,工程 项目各个阶段对投资的影响程

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