施工阶段造价控制的工作方法 根据项目概况,结合我公司以往工程监理及项目管理经验,针对本工程造价 控制做出如下工作方法。 1、工程施工阶段 (1)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划编制分阶段或单 项工程项目合同支付资金计划。 (2)对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见。 (3)依据建设工程施工合同文件的规定受理合同索赔。 (4)合同支付审核和结算签证。 (5)协助建设单位进行工程费用资金流出及工程投资效益评价和分析。 (6)依据建设工程施工合同文件规定和建设单位授权进行合同价格调整。 (7)协助建设单位进行完工结算。 1.1、工程计量控制 (1)根据以往工程经验,标书工程报价量不能作为合同工支付结算的工程量, 合同支付工程量应按建设工程施工合同文件规定的程序和方法通过量测与度量 进行。 (2)工程计量项目划分,依据建设工程施工合同文件规定的报价与支付项目
预算员的岗位职责 1.能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定, 精通本专业理论知 识 ,熟悉工程图纸 ,掌握工程预算定额及有关政策规定 ,为正确编制和审核预算 (标底 )奠定基础。 2.对现行的价目表、 综合及各种定额、 建材的价格必须熟悉, 另外对工程量的计 算公式、工程的结构做法、 隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用, 分析材料及计算 工程材料;对定额中的子目, 特别是应该套用的相应高的, 能够说服甲方、 监理 方、审计等部门的能力; 投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的立 度;决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。 3.工程项目开工前必须熟悉图纸、 熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理 解。 4.负责编制工程的施工图预、 结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算(编 制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算)。 5.及时