造价员工作内容 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实 际施工产值及成本分析情况。 对于施工阶段的预算书以实际情况按每 个楼层每个分项工程进行编制, -并打印全部的工料分析,作为定额 人工和定额材料下达给生产经理, 在实际的施工过程中, 根据现场的 实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的 调整。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交 的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签 证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和 监理报价,以便业主审核后 我施工方材料员能及时采购,使得工程 顺利施工。 3、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工 程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程 款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。 编制竣工结算的准备工作 1
施工员的职责和工作内容 1、施工组织 施工员主要就是施工组织和管理,组织人员做事是施工员最为重要的职责,施工中人、料、机的配备 都是要经过精确计算的。当然这大部分都是预算员的事,但是如果施工中出现预见因素怎么办 ?(如:模板 炸模、零星工作的安排等等 )你也要叫预算员算 ? 2、放线 你不放线,你就会放线而返工 !当放线工放完线,你不检查,木工支模时遇到与图纸不符时,你就会承 担返工责任。 3、工作量预决算 至 03 年之后温家宝把民工的弱势群体变成强势群体后, 大家在实际施工中, 要管理好一个工地根本不 是件容易的事。特别是对一些初来乍到的施工员,工人根本不买你的账,现在都是包工工程,你要他好好 做就影响了他的工作速度。如果你没有实际权利的话,就很难管理他们。 (做事赚钱还可以,无偿返工 ?你 滚一边去吧 !) 所以工作量决算是你管理工人的最大砝码,你别天真地想:发钱要你签字。没有你的
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