中建某公司技术质量部经理2007年述职报告——2007年是局落实十一五规划重要之年,也是公司实现《三年(2005~2007)科技发展规划》的最后一年,根据局07年技术质量工作会议精神,我公司基本完成局下达的各项指标。下面就2007年技术质量工作总结及2008年技术质量...
中旭文化网,专业培训讲师资源网。 讲师:马楠 课程来源: http://www.zxwh.com/jiangshi/ma/ 【课程目标】 本课程系统提升建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)工程商务(成本) 管理体系核心团队的专业能力、职业素养、管控能力、提高企业工程造价(成本)管理创造 价值等核心理念与能力, 为工程项目建设投资效益最大化和施工项目利润最大化奠定团队基 础。 【课程收获】 破解:建设项目工程造价全过程精细化管理之道; 指导:从战略角度,帮助工程商务(成本)经理提升管理水平; 掌握:工程造价(成本)管理在项目开发各阶段的操作重点与难点; 方法:提供最新《清单计价规范》下造价全过程成本精细化控制方法; 实操:最新实操案例,让您一目了然。 获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料; 借鉴:具体做法、成功经验和实操工具,让您稍加修改,拿来即用,超级实