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造价协会财务管理制度
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更新时间：2024.11.10
头 条 造价协会财务管理制度是什么？
造价协会财务管理制度是指造价协会根据相关法律法规和自身实际情况制定的，对协会的财务活动进行规范和管理的制度。
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协会财务管理制度 第一条为规范协会的财务行为， 加强协会财务管理， 保障协 会健康发展，根据协会《章程》 ，特制定协会财务管理制度。 第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法 律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，勤 俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。 第三条协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为： 1、会员交纳的会费； 2、协会资金的银行利息； 3、协会开展有偿服务的收入等。 第四条协会经费的使用范围为： 1、协会的办公物资和日常办公费用； 2、协会主办的各类活动费用； 3、各次会员大会、协会办公会议的相关费用。 第五条 从同立协会开始各公司基本帐户的财务印鉴及财务 票据、网银设备、公司公章统一归协会财务管理，任何公司不能 开设任何辅助帐户，财务支出在 2000 元以内的由会长决定，超 出 2000 元至 5000 元的由会长及分管财务副会长决定， 500

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宾馆财务管理制度

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1 庐陵宾馆财务管理制度 · 目的： 为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业 上新台阶，根据有关会计法规和本宾馆实际，特制定如下制度： 适用范围： 本部门员工 工作管理制度： 一、总原则 1.各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。 2.各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。 3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。 4.每项业务必须签字， “签字”就是牵制。 二、材料采购制度 1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。 2.每次采购前必先由仓库或各部门提出采购申请。 3.采购部门根据申请，送财务部审核、经理审批（采购金额 500元以上）方 可向客户联系采购。 4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得税票，小额 可取得购货凭证。 5.材料进入宾馆以后，仓库必及时清点数量，验收质量合格后，仓库填制入 库单有关人员签字送财务部门，仓管人

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