造价通
更新时间:2024.07.08
造价事务所考核评分(每月填写)

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序 号 项目 评估内容 评估目的 评估依据 评估细则 使用指引 满分 等级 得分率 实际 得分 评估情况说明 一 预结算 /清单编制工作 69.00 0.00 ㈠ 工作质量 15 0.00 0.00 0.00 预结算 /清单编制工作 质量 成果质量 确保预结算工作无 纰漏 预结算资料 A、未发现错误 (100%); B、发现1处错误 (60%-80%); C、发现2处错误 (20%-60%); D、发现2处以上错误 (0%-20%) 1、月度、季度完成的预结算 /清单编 制工作均属于统计范围; 2、导致成本金额出现偏差视为预结 算错误(含漏项、清单项目特征描述 错误或不准确、工程量计算错误 等); 3、按照发现预结算的累计错误数进 行评估。 15 0% 0 本项考评本月 并至工作时效 性评分 ㈡ 工作实效 49 0.00 0.000 0.00 工作时效性 工作完成及时性 提高工作效率 延误

工程造价事务所所长述职报告

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工程造价事务所所长述职报告 工程造价事务所所长述职报告 各位领导、各位同仁: 大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进 行述职,请评议。 2010 年,在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所 紧紧围绕 “四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、 造价合理、 质量优良”的原则,进一步增强服务意识, 加大精 细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在 合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司 下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。 第一部分 单位工作情况 一、党建和思想政治工作情况 加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵, 坚定党员干部的理想信念; 积极开展“争先创优”、“党建创新” 等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的 各项工作。 二、领导班子建设情况 造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重 要。我们按照

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