造价通
更新时间:2024.09.15
造价经理工作总结

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造价经理工作总结 造价经理工作总结 从事工程造价工作以来,我始终 坚持学中干、 干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中, 如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要 课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具 备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中,人的因素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业 务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理 上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例 屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死 存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施 工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去 高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直 接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效 益,企业就必须在工程造价控制所涉及的

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造价经理工作总结 造价经理工作总结 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、 干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存 求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。一、在工程造价管理中,人 因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力 责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个 义上看 才 竞争,真正是企业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业 如:前期规划、施工管理 竣 验收等。每 都需要具有相应水准 人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何 误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在 程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本

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