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更新时间：2024.09.15
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图 2-1-1 拉线装设示意图 单拉线布置图 V 型双拉线布置图 图 2-1-2 电表箱接线示意图 三相四线制计量表箱布置图 三相四线制计量表箱电气接线图 单相计量表箱布置图 单相计量表箱电气接线图 图 2-2-1 铁件加工图（一） L63 × 6 × 1500 2- Φ 17.5 × 35 4- Φ 17.5 4- Φ 17.5 2- Φ 17.5 × 35 L75 × 8 × 1500 2- Φ 17.5 2- Φ 17.5 铁横担 图 2-2-2 铁件加工图（二） U 型抱箍 4- Φ 17.5 R100 R100 拉线抱箍 垫铁图 R100 2- Φ 17.5 × 50 Φ 16 图 2-2-3 铁件加工图（三） 3- Φ 17.5 进户线 T 型铁 4- Φ 17.5 耐张拉板 R1 焊接除渣 电缆支架 电缆小抱箍 2- Φ 13.5 2- Φ 13.5 图 2-2-4 直线杆头

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2015年造价《造价管理》电子版教材：第六章

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第六章 工程建设全过程造价管理 造价工程师的工作范围可覆盖工程建设全过程。 工程建设全过程造价管理可分为决策、 设计、 发承包和施工四个阶段。 尽管工程项目后评价中的经济效益后评价也属于工程造价管理的内 容，但其评价指标和方法与工程项目经济评价相同，故本章分决策、设计、发承包和施工四 个阶段分别阐述工程造价管理的内容和方法。 第一节 决策阶段造价管理 一、工程项目策划 工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、 系统清晰、 目标具体且具有策略性运作 思路的高智力的系统活动。 工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、 建设期间项 目管理策划和项目建成后的运营策划。 工程项目策划以工程项目管理理论为指导， 不仅服务 于工程项目管理全过程，而且是工程造价管理的重要前提和基础。 （一）工程项目策划的主要作用 1．构思工程项目系统框架 工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定

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