通过一建市政和造价师,和朋友们分享经历经验 昨晚查到造价成绩后承诺会和朋友们分享些个人经验,下面就把我个人的工作和考证 (建造、造价)经历给大家,也给我自己做个小结。 我是 2006 年土木工程二本毕业, 毕业后在深圳一家中港合资的集装箱码头的港口工程 部工作,工作一直很卖力,得到直属上司的赏识, 连续三年是公司的先进工作者。 因为公司 的主营是码头操作营运, 工程部只是附属部门, 所以公司不重视考证, 至今我也是连初级职 称都没有。 2010年毕业满四年够一建的报考条件了,因为除了工作其他时间自己懒散惯了, 自己一直犹豫要不要考, 但最终在老婆的要求下, 我在最后一天报了名, 复习 2 个月去考试, 结果三门公共课过了,市政实务没过。 由于 2008 年底金融危机对集装箱外贸影响较大 (这是公司的借口) ,公司每年给我承 诺提职的事都不了了之,于是在 2011 年自己下定决心一定考过市政
- 1 - 附件 “两抓一建”安全风险管控活动 100条重点措施 一、推进风险管控活动( 8条) 1.3 月 15 日前,公司和各单位要完成活动实施方案的 制定、动员和两个《规范》细则的宣贯工作。并在内部网站 开设活动专栏。 2.4 月 10 日前,完成公司输电网安全性评价和城市电 网安全性评价方案的制定工作。 3.公司和各单位每半月编发一期活动简报,每阶段要 进行一次活动小结,提炼典型经验和最佳实践,分析存在的 问题和不足,制定改进措施,报公司活动办公室。 4.各单位要按照安全检查 “四步骤”(制定检查大纲、 组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改) ,对开展活 动的每个阶段,分层分级(班组、车间、地市公司) 、分专 业开展自查、督查。 5.公司本部有关部门要按照安全检查“四步骤” ,结合 部门职责和专业重点工作,对每个阶段及时开展督导检查。 6.5月份,公司领导班子成员带队, 开展