第五节 城市公司岗位设置及岗位职责 一、董事长 二、经理层 ■总经理 1、全面主持项目经营生产及管理工作,是年度责任状指标的第一责任人。 2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行,在执行改革方案 过程中提出建设性的修改意见。 3、配合控股集团和集团公司,参与各项规章制度的拟定和修订,并积极贯 彻和执行集团公司下发的各项规章制度。 4、根据公司的发展方针和经营方针,负责当地市场信息的收集,报集团公 司评审,并及时向集团公司推荐有良好开发前景的项目。 5、负责组织对本项目市场的产品定位、 营销定位、品质定位的调研、 评审, 报集团公司审核后落实执行。 6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的 研究与规划、营销推广研究与规划等,报集团公司审核批准后组织实施。 7、负责项目资金平衡工作, 并根据项目的经营需要积极进行项目融资工作。 8、负责组织工程成本、管理成本