造价师年度考核个人工作总结 这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下: 一、作为一个项目部的造价师, 我能按照公司及项目部的各项规章制度, 按时按质地完 成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本 分析情况。 及时参加成本分析会议, 对项目部每月的盈亏情况作出分析报告, 对于施工阶段 的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制, 并打印全部的工料分析, 作为定额 人工和定额材料下达给生产经理, 在实际的施工过程中, 根据现场的实际情况, 对定额编制 的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整, 该定额人工作为工程任务单进行人工的 控制和分配的基础, 定额材料作为仓库进行定额领料的依据。 平时在工作中总是积极地配合 项目经理进行合同管理, 参与一些分包合同的洽谈, 根据公司的规定并结合项目部的实际情 况,起
第 1 页 共 5 页 造价师年度考核个人工作总结 造价师年度考核个人工作总结 造价师年度考核个人工作总结 这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下: 一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项规 章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的 实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每 月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每 个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人 工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实 际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调 整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额 材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项 目经理进行合同管理,参与一些