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更新时间：2024.11.24
头 条 造价企业合同管理制度如何进行合同考核？
通过设立合同管理考核机制，对合同管理的各个环节进行定期考核，对表现优秀的个人或团队进行奖励，对存在问题的进行整改。
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重庆万美建设工程有限公司 合同管理制度 第一章 总则 第一条 为规范合同管理工作，避免和减少因合同管理不当造成 的损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制订本制 度。 第二条 本制度所称合同是指公司与其他法人、其他组织、个人 之间签订的经济合同、技术合同。 劳动合同另行规定。 第三条 本制度适用于公司及所属分公司。 第四条 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则， 并实行承办 人制度、审核会签制度和重大合同专题会审制度。 第二章 合同管理部门及职责 第五条 公司的合同归口管理部门为办公室； 公司所属职能部门负 责本部门分工范围内的合同管理工作。 合同归口管理部门对合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。 第六条 合同管理工作的主要内容包括： 1 ．建立健全公司合同管理制度； 2 ．监督公司的合同依法、依程序签订； 3 ．建立合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行

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企业劳动合同管理制度 第一章 总 则 第一条 目的意义 为了规范本公司的劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华 人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 适用范围 在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所 有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。 第三条 管理职责 公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括： 1.认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策； 2.依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续； 3.加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。 第二章 劳动合同的订立 第四条 合同文本 劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则，提供

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