造价通
更新时间:2025.01.19
监理企业项目管理制度

格式:pdf

大小:28KB

页数: 17页

目录 一、安全监理管理制度 二、现场安全纪律 三、监理巡视检查制度 四

企业项目申报管理制度

格式:pdf

大小:7KB

页数: 3页

企业项目申报管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强企业对外项目申报工作的管理, 使项目申报工作能够正常、 有 序的开展,明确工作职责、加强后续跟踪、管理及完善项目验收,并取得最佳的 申报效果,特制定本办法。 第二条 本办法所称项目申报, 系指公司各部门及分 (子)公司向政府各相关 部门进行的“符合企业条件、并实际实施的项目”的扶持申报。 第三条 本办法所称的项目组成员将打破各人员的部门界限、 分(子)公司界 限,将以项目申报为而聚集、项目成功验收为结题。 第二章 申报职责范围 第一条 公司设立项目小组成员库, 分别由项目总负责人、 项目牵头人、 项目 管理人员、项目核算人员组成。 项目总负责人由总经理 ****担任,主要负责项目申报的筛选及申报项目的确 定,负责申报材料的最终审核。 项目牵头人负责结合公司实际、 从政府各部筛选出适合申报的项目信息报项 目总负责人进行申报筛选; 确定申报项

最新知识

造价企业对项目时间的管理制度
点击加载更多>>
专题概述
造价企业对项目时间的管理制度相关专题

分类检索: