1 / 8 xx住房和城乡建设厅工程造价审查办公室 工程造价全过程控制与管理实施细则 为搞好建设工程造价服务,提高建设项目的投资效益,加强对建设项目实 行全过程控制,即从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、 竣工结算阶段的工程造价进行全过程的控制与管理,确保有限的经费发挥最大 的经济效益,依据国家、省有关规定,结合我办近几年的工作实践和当前全省 现行作法,特制定本工作细则。 第一章 施工阶段工程造价控制与管理 施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体 化。 第一条 施工阶段工程造价控制工作内容 一、收到委托方完整资料后,编制一份投资跟踪报告,分别提交给单位和委 托方,便于办公室工作调整; 二、为委托方及业主提供成本控制建议,运用技术,合同等多种手段有效控 制成本; 三、对已决定的工程变更及设计变更进行估算, 并及时调整总投资控制目标; 四、审核所有与本工
云南省住房和城乡建设厅工程造价审查办公室 工程造价全过程控制与管理实施细则 为搞好建设工程造价服务,提高建设项目的投资效益, 加强对建设项目实行全过程控制,即从建设项目决策阶段、 设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造 价进行全过程的控制与管理,确保有限的经费发挥最大的经 济效益,依据国家、省有关规定,结合我办近几年的工作实 践和当前全省现行作法,特制定本工作细则。 第一章 施工阶段工程造价控制与管理 施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延 伸,是合同的具体化。 第一条 施工阶段工程造价控制工作内容 一、收到委托方完整资料后,编制一份投资跟踪报告, 分别提交给单位和委托方,便于办公室工作调整; 二、为委托方及业主提供成本控制建议,运用技术,合 同等多种手段有效控制成本; 三、对已决定的工程变更及设计变更进行估算,并及时 调整总投资控制目标; 四、审核所有与本工程相关的
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