造价通
更新时间:2024.11.24
造价全过程控制

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1 建设工程造价控制的原理 从工程造价控制的基本原理上来看, 所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条 件下实现其目标 ,按照事先拟定的计划和标准 ,通过采用各种方法 ,对被控对象在实施 中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括 三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段: 即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段 就开始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组 织和时间等。控制的状态是动态控制。 首先,确定各种目标值,在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据, 将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。 其次,工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于建设 工程全过程的控制。 在投资决策阶段、 设计阶段、建

工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容

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关键字: 全过程控制,合同签证,材料,工程进度拔款 [1] [2] 工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务, 本文所称 施工阶段造 价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段。 此阶段造价控制主要通过对工程项目 的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、 现场签证、 材料价格及形 象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制, 使工程造价符合实际情况, 科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益。 基于以上方面, 山东同泰会计师事务所工程审价部全面推广工程造价全过程业务, 并巳 先后应用于山东新时代药业公司工业园项目 (投资 7 亿多元 )、临沂市经济开发区道路项目 (投资 5 亿多元 )、山东临工机械集团新厂区项目 (投资 1 亿多元 )等数十个建设项目中。 通过 对建设项目的施工阶段实施全面有效的造价控制, 均顺利完成了项目控制目

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