造价培训制度,造价培训制度知识 - 工程造价

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更新时间：2024.09.29

头条 造价培训制度的内容包括哪些？

造价培训制度的内容主要包括工程造价的基本理论、工程量清单计价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术经济、工程造价软件应用等方面的知识。

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培训制度第一章总则第一条目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。第二条适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。第三条权责划分 1、人力资源部权责 1）制定、修改全公司培训制度； 2）拟定、呈报公司培训计划； 3）收集整理各种培训信息并及时发布； 4）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； 5）检查、评估培训的实施情况； 6）管理、控制培训费用； 7）负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 8）追踪考查培训效果； 2 、各部门权责 1）制定部门培训计划

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学习培训制度

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1 华蓥市老岩湾煤业有限公司学习培训制度第一条：为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。第二条：该工作主要由综合办及工会办负责，其他部门和人员应予以积极协助。第三条：综合办及工会办主要权责： 1、评估员工的培训需求及培训费用； 2、制定公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划； 3、编撰有关的培训计划； 4、按计划组织、实施培训计划； 5、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案； 6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。各部门主要权责： 1、制定员工培训需求的分析报告； 2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划； 3、按计划实施内部培训； 4、编撰专门的培训教材； 5、检查、上报本部门的专项培训结果。第四条：培训类别分为： 2 1、新进人员的职前培训（

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