合同评审管理制度 一、总则 （一）目的 为了加强和完善评审程序，防范合同风险，确保公司各 项经营工作正常有序地进行，特制定本制度。 （二）适用范围 1 、一般合同由 合同承办部门拟定合同草本及相关文件， 再按流程送审。 2 、特殊 /重大合同（订立价款在五万元以上的合同，投 资、股权收购、并购的合同，涉外合同，合同承办部门认为 需可行性审查的其他合同） 均必须提请公司合同评审小组评 审。 （三）职责 1、公司成立合同评审小组。合同评审小组由 总经理、 分管副总、总工（总监）、财务负责人、法务部负责人、采 购物流负责人、品质管理部负责人、市场开发部负责人、项 目工程部负责人 及承办部门（当事部门）负责人组成，合同 评审小组的组长为总经理。 2、合同承办部门会同有关部门拟定合同草本，提交相 关资信资料， 并对合同执行情况进行全程督办。 3、品质管理部负责对产品质量要求和单元产品
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