造价通
更新时间:2024.11.24
合同评审管理细则

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______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 评审管理办法 一、 目的 为使合同规范化,避免合同可能带来的风险,同时使有利于合同顺利执行, 特制订本办法。 二、 适用范围 1、 本公司生产的全系列产品的常规合同。 2、 有特殊要求的合同。 三、 职责 1、 从法律角度来审视合同是否符合规范,有无法律风险。 2、 从技术角度审视合同是否符合公司产品技术规范; 3、 从生产角度看公司能否满足用户要求; 4、 从销售角度审核合同价格是否符合公司规定。 四、 工作程序 1、 合同评审员接到合同后,首先审核合同法律形式是否完备,不完备,则 要求业务员负责完善,具体要求如下: ①、 合同需写上对方名称,是公

管理评审程序

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XXX 有限公司 文件编号: 程序文件 版 本:A 管理评审程序 页 码:1/6 目录 1、目的 2、范围 3、相关文件 4、职责 5、工作程序 6、报告和记录 受 控 状 态 受 文 部 门 修 改 履 历 日期 修改码 页次 修改单号 修改内容简述 修改人 备注 XXX 有限公司 编号 管理评审程序 版本 A 第 2 页 共 6 页 编制 /日期 审核 /日期 批准 /日期 1.目的 确保本厂质量体系持续的适宜性、 充分性和有效性, 以满足质量方针和质量目标的要求。 2.范围 适用于本厂质量体系的评审。 3.相关文件 3.1 《纠正和预防措施程序》 3.2 《文件控制程序》 3.3 《记录控制程序》 4.职责 4.1厂长主持管理评审。 4.2管理者代表组织管理评审前的准备工作。 4.3 各部门负责向管理评审报告部门的情况,并参与会议的评审活动。 5.工作程序 5.1 管理评审由厂

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