廉政建设管理制度 一、目的 加强公司廉政建设,规范采购人员行为,确保公司采购活动“公开、公平、 公正”,结合本公司采购工作特点,特制定本管理制度 二、适用范围 本管理制度适用于采购部全体工作人员, 同时适用于所有参与工程项目采购 和分包的其他部门员工,包括公司高管、技术部、工程部、运营部和综合部中参 与采购和分包流程的所有人员。 三、采购人员职业道德规范 采购人员在其工作中必须体现出诚实、 公正、可依赖、专业能力和清楚的道 德责任感,具体表现在以下几个方面: 1、采购人员的职业原则: (1)忠于青岛金源环境工程有限公司; (2)公正地对待公司所有的供应商和分包商; (3)对本岗位的职业有信心。 2、采购人员的职业标准: (1)在关系、行为与沟通中,避免不道德的行为或危害性的想法和行为; (2)运用适度的谨慎,在许可的职权范围内行事,通过坚持不懈地遵循公司的 管理制度,表现对于公司的忠诚;
精品 doc 廉政建设管理制度 为了进一步做好监理廉政工作,为业主提供更好的监理服务,树立监 理工程师在工程建设中的良好形象,根据交通部《关于在交通基础设施中 加强廉政建设的若干意见》 ,结合我公司多年的廉政建设实践,在本工程 施工监理过程中,我公司将从“健全制度、加强教育、建立沟通渠道、严 惩违纪行为”四方面入手,使监理工作达到“严格、热情、廉洁、高效”的目 标。 1、健全廉政制度,建立约束机制 进场之初,监理单位将与业主签定《廉政合同》 ,监理单位与高级驻 地监理工程师及每位监理人员签定《廉政责任状》 ,层层落实廉政措施, 以交通部、交通厅有关文件精神为指导,建立健全廉政制度,从制度上杜 绝廉政出现问题。 2、严格遵守监理工作守则 廉政建设始终是我公司的监理工作的一项重点任务,多年来常抓不 懈。因此公司的监理人员无论在哪个项目都能做到工作上客观公正,一丝 不苟;为人清清白白,廉洁正派
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