为进一步加强施工现场的管理.有效提高项目履约能力和综合管理水平.树立中国建筑良好的品牌形象。确保优质、高速、安全、低耗地完成施工任务,2011年3月21日至31日,中建二局二公司华东分公司党委书记胡中杰、总工程师李继超带领项目部、商务部、物资部、综合办有关人员,对所属在施10个工程项目的施工管理情况进行了综合突击检查。
【安全能力建设经验材料】 抓素养教育 创平安校园 为搞好学校安全能力建设,切实将学校的安全工作落到实处,依 托“三化三建设”工作要求,以“学会做人 学会做事 学会学习” 为培养目标,以提升师生的素质和良好的行为习惯的养成为抓手,加 强学生安全教育,形成了具有我校特色的安全管理模式。 一、“严”管理,规范学生行为习惯,以德律己。动之以情,晓之 以理,严格规范学生的言行举止,从进校到离校,从教室到餐厅宿舍, 从课上到课下,既有学生行为要求,也有学生禁止的行为规范,让学 生潜移默化的知道了,什么时候该说,什么时候不该说;什么地方能 说,什么地方不能说;什么是该做,什么事不该做;什么是高尚,什 么是低俗; ⋯⋯让每一位学生心存一架道德天平,时时处处提醒和规 范着自己的一言一行。 二、勤督促,从细节入手,杜绝安全隐患的发生。特别是对学生 的课余及两操,每周的升国旗,夜间查宿舍都要求任课教师到位、班