工程师职称申报参评论文 增加收入是降低项目成本的有效途径 作 者： 曹 海 清 陕西建工集团第三建筑工程有限公司 第 五 工 程 管 理 公 司 二 零 一 二 年 八 月 1 增加收入是降低项目成本的有效途径 摘要： 通过对增加收入途径和措施的说明，论述增加收入是降低项 目成本的有效途径。 关键词： 开源、增加收入 ;降低项目成本 开源节流，或者说增收节支，是降低成本的途径。只开源不节 流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不 会有理想的降低成本效果。 现从增收方面论述降低项目成本的途径。 (一 )仔细审阅图纸，提出有利修改意见 项目建设中，施工单位须按图施工。但图纸是设计单位按照业 主要求和工程所在地自然地理条件设计的，设计人员的主观意图起 决定作用，很少考虑为施工单位提供方便，有时还可能给施工单位 出些难题。因此，施工单位应该仔细审阅图纸，从方便施工，有利 于加快
工程师职称申报参评论文 浅议沟通管理在施工中的应用 作 者： 曹 海 清 陕西建工集团第三建筑工程有限公司 第 五 工 程 管 理 公 司 二 零 一 二 年 八 月 1 浅议沟通管理在施工中的应用 摘 要：通过对沟通概念的理解，结合施工过程，对沟通管理做了浅 薄分析、应用，最后说明了沟通管理的两个基本原则和沟通 管理所追求的目的。 关键词： 沟通管理；施工应用 作战时常有“天时不如地利，地利不如人和”的说法，可见人 和在作战时是起决定作用的。而人和，就是人心所向，团结一致。 在施工过程中，就是沟通管理，沟通技术应用的好坏，直接决定施 工活动能否顺利有序的进行。 一、沟通管理概念： 保证信息能够被及时、适当地生成、收集、 分发、储存和最终处理所需要的过程就是沟通管理。实质就是人际 之间传递和理解信息的过程， 其目的是协调内外部关系， 互通信息， 排除误解、障碍，解决矛盾，保证管理目标的实
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