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更新时间:2025.05.04
公司组织框架图

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公司组织架构图 部门岗位职责: 一、综合事务部:含人事部和行政后勤管理部,主要职责包括: 人事部:负责公司组织结构各项人事管理事宜;拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分; 拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力 分析,办理人员培养、训练,以加强公司人力资源的有效运用。 1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案 2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订本部门的目标及工作计划。 3、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划与人员编制数 额,并根据人力计划发展计划,筹划办理各项培训。 4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。 5、经与各部门主管会商后,拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求量才使用。 6、依生产水准、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法。 7

框架招标的理论与实践

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\"框架招标\"是近年来在招投标领域出现的一个新名词,很多地方都有应用,主要适合于大型企业集团或政府采购招标人,通过集中组织一次招标,为下属多个实施主体在一定时期内因零星、应急或重复需要,分批次采购技术标准、规格和要求相同的货物或同一类型的服务。招标人通过招标,与中标人达成货物或服务采购框架协议,协议中一般只约定有效期内采购货物和服务的技术标准、规格和要求及其合同单价,不约定或大致约定采购标的数量和合同总价,各

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