造价通
更新时间:2024.09.22
机械滑台工艺流程控制资料

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机械滑台工艺流程控制 3 如下免责申明, 下载者必读 !!! 免责申明: 本报告及其程序仅供参考,交流之用,若出现调试意外,本人概不负责。程序 部分在本机上基本可以运行,不排除其中有 bug、其他未提及等错误情况,需要下载者进 一步思考完善。若在其他试验机型调试中出现意外,本人概不负责。报告部分因时间比较 紧,难免出错,望下载者细细阅读思考后,发现错误并指明。 本报告初期有引用他人资料之嫌,后已大加改进,如若还有雷同相似之处,望 有疑问者联系本人,本人与之再行商榷。 X X X X 大 学 电气与自动化工程学院 《PLC 控制技术实训》 题目: 机械滑台工艺流程控制 3 姓 名: 学 号: 班 级: 指导教师: 起止日期: 目 录 1.设计任务书 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 1.1 设计任务 1.2 设计目的及要求 1.3 设计内容及报告要求 2基础实训项目一:

预算工作业务流程控制表

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预算工作业务流程控制表 预算工作业务流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶 段 控 制 D1 1.预算委员会根据企业战略和企业目标拟定企业预算目标和预算政策 2.制定预算管理制度,明确预算管理的具体措施和办法 D2 3.预算委员会组织召开预算平衡会议,审议、平衡年度预算草案 4.预算执行部门负责编制本部门的年度预算,并参加预算平衡会议 5.预算委员会根据会议审议结果编制企业《年度预算方案》 ,提交董事会 6.董事会根据企业经营发展战略和企业目标制定《年度预算方案》 ,交股东大会审批 D3 7.预算执行部门根据市场变动情况和实际工作需要,提出预算调整申请 8.预算委员会审核执行部门提交的申请,对预算进行调整,并下达新预算方案 9.预算委员会根据预算执行部门提交的《预算执行报告》对预算执行结果进行分析 10.预算委员会根据企业相关规定就预算执行情况制定考核方案,提交人力资源部对预算 执行

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